کانسپت معماری و ارزش آن در طراحی معماری آیا تاکنون به ارزش یک کانسپت معماری خوب فکر کرده اید؟ به ارزشی که به عنوان معمار برای یک پروژه خلق می کنید چطور؟ بسیاری از معماران اهمیت ارزشی که برای پروژه های معماری خلق می کنند را نمی دانند و به صورت مداوم در حال نابود […]

ادامه مطلب

انتخاب کارفرمای مناسب و افزایش درآمد معماری برای به دست آوردن سود مناسب از حرفه معماری مهمترین نکته انتخاب کارفرمای مناسب است . اجازه بدهید این موضوع را با یک داستان کوتاه تشریح کنم : یک روز در باشگاه با فردی مواجه شدم که ظاهر عجیبی داشت و یک ساک کاغذی در دست داشت. نمی […]

ادامه مطلب

چرا بیشتر معمارها یک دفترمعماری کوچک دارند؟ آیا می دانید که آمارها نشان می دهد بیشتر دفترهای معماری کوچک هستند؟ چرا بیشتر معمارها یک دفتر معماری کوچک دارند؟ این مسئله بسیار جالب است! چرا باید این چنین باشد؟! چرا بیشتر معمارها تمایل دارند یک دفتر معماری کوچک داشته باشند؟! با توجه به اینکه این مسئله نه تنها […]

ادامه مطلب

فرهنگ سازمانی عامل موفقیت یا شکست دفتر معماری شماست! فرهنگ سازمانی در یک دفتر معماری به چه معناست؟ به عنوان یک معمار وقتی در دفتر خود مشغول بررسی و انجام پروژه های متعدد هستید، شاید فکر کنید که زمان کافی برای فکر کردن به فرهنگ سازمان خود ندارید!       توجه به فرهنگ یک […]

ادامه مطلب

به عنوان یک معمار، چگونه یک پرزانته حرفه ای داشته باشیم؟قسمت ششم بعد از پرزانته در یک کنفرانس معماری بعد از ارائه سخنرانی خود باید زمانی برای ارزیابی در نظر بگیرید. تا بدانید که نقاط قوت و ضعف شما چه بوده است و آن را بهتر کنید.         اگر کسی را دارید […]

ادامه مطلب

چگونه یک بیزینس معماری بازگشتی داشته باشیم؟ بیزینس معماری یک مسئله سهل ممتنع است! یعنی هم آسان است و هم در عین حال سخت. اصول ساده بیزینس معماری در اجرا نیاز به ممارست و صبر و حوصله زیادی دارد. چیزی که در عنوان به آن اشاره شده است و بیزینس معماری بازگشتی نام گرفته ، […]

ادامه مطلب

۵ ترفند برای مدیریت زمان تحویل پروژه از کار خود به صورت مداوم پرینت تهیه کنید. این یکی از مهمترین استراتژی ها بر مبنای قانون مورفی است. به دلیل اینکه ممکن است در لحظه های آخر مشکلاتی پیش بیاید ، بهتر است زودتر یک چک پرینت تهیه کنید . سپس آن را چک کنید و […]

ادامه مطلب

چگونه از داستان خود برای پیدا کردن کار دلخواه خود استفاده کنید؟ همه ما می دانیم که مهارت تعریف کردن داستان یا داستان گویی یک بخش اساسی از موفقیت در بیزینس معماری است. شما باید یک داستان داشته باشید و بدانید که این داستان را چگونه برای بازار هدف تعریف کنید. به این ترتیب می […]

ادامه مطلب

آیا می دانید نیاز کارفرما چیست؟ کارفرما کیست ؟ بسیار مهم است که بدانیم کارفرما کیست ، چون آینده کاری ما به این مسئله بستگی دارد! کارفرما یک شخص با دفتر است که یک طرف امضاکنندهٔ  قرارداد است و اجرای یک عملیات را به شما واگذار می کند. بعد از اینکه متوجه شدیم که کارفرما کیست ، باید بدانیم که نیازها و […]

ادامه مطلب

چگونه یک معمار موفق شویم ؟ معمار موفق ! معمار جذاب! چگونه دیگران را به خود علاقه مند کنید؟ ایا تاکنون به تاثیر همزادپنداری در جذب کارفرما فکر کرده اید ؟ این مسئله می تواند شما را تبدیل به یک معمار موفق کند ! مردم از سایر مردم خرید می کنند و به آنها اعتماد […]

ادامه مطلب