زمان بندی های استراتژیک برای بازدهی بیشتر در پروژه معماری. ویژه معماران

هدف به معنای آرزوی زمان بندی شده است

زمان بندی نهایی یا ددلاین ، یک ابراز اساسی است که توسط بیشتر افراد موفق استفاده می شود.

زمان بندی ها باعث می شوند که آرزو های ما به واقعیت نزدیک شوند.

بدون آنها جریان زندگی به سمت سکون پیش می روند و بهترین هدف های ما نصفه نیمه باقی می ماند.

تونی رابینز می گوید:

راز استفاده از قدرت شگفت انگیز شما در این است که اهداف طراحی شده به حد کافی دارای جذابیت باشند که الهام بخش شما برای خلاقیت باشند.

درباره هر چیز ارزشمندی به شدت فکر کنید. سپس یک هدف انتخاب کنید که در شما ایجاد هیجان می کند.

چیزی که باعث شود بخاطر آن صبح زودتر از خواب بیدار شوید و شب ها دیرتر به رختخواب بروید.

یک زمان بندی مناسب برای دست یابی به این هدف در نظر بگیرید.

جمله کلیدی و مهم در سخنان تونی رابینز بدون شک این است : یک ددلاین – زمان بندی نهایی- برای دست یابی به هدف خود در نظر بگیرید.

 

 

 

بدون ددلاین.. همه چیز را به بعد موکول خواهید کرد

برای سالها ، در ذهن خود آرزوی داشتن یک دفتر معماری را پرورش می دهید.

شاید از وقتی که ده ساله بودید. و در این آرزو هیچ شکی ندارید.

برای آن دانشگاه رفته اید. و تجربیات کافی به دست آورده اید.. برای هدف خود یک زمان بندی تعریف کنید.

 

 قانون پارکینسون

وقتی برای دست یابی به هدف خود هیچ زمان بندی انجام نداده اید ،

کارهای خود را در زمان بیشتری انجام می دهید.

ما تمایل داریم کارهای خود را به بعد موکول کنیم یا پروژه ها را در حد انجام ملزومات اولیه به انجام برسانیم.

قانون پارکینسون به این معناست : میزان وقتی که یک فرد برای انجام یک کار در اختیار دارد با زمانی که برای انجام آن کار اختصاص می دهد برابر است.

به عبارت دیگر : کارهای شما در وقتی که به آن اختصاص می دهید کش می آید یا به همان میزان فشرده می شود.

 

اگر برای انجام یک پروژه دو ماه وقت در اختیار داشته باشید آن را در دو ماه انجام خواهید داد.

و اگر دو هفته وقت داشته باشید ، آن را در دو هفته انجام می دهید.

بنابراین قراردادن ددلاین های کوتاه تر راهی برای افزایش بازدهی و عملکرد است.

قرار دادن وقت های فاصله به این منظور که ممکن است کار در وقت در نظر گرفته شده اصلی تمام نشود ،

صرفا باعث می شود تا این وقت های اضافه را به کارهای دیگری اختصاص دهید.

در نظر داشته باشید که اگر کاری را در زمان کمتر انجام دهید کارفرما بیشتر راضی خواهد بود.

زمانبندی که شما برای کارفرما مشخص می کنید به ندرت باید هماهنگ با زمان بندی شما برای تیم خود باشد!

برای افزایش بهره وری سعی کنید ددلاین های نزدیک تری انتخاب کنید.

 

سوال : تا چه حد با موضوع این مطلب موافق هستید؟ آیا زمان بندی های استراتژیک ، بازدهی شما را در کارها افزایش می دهد؟

این مطلب را با دیگران به اشتراک بگذارید.

 

[teleShare]